張安福參加公司2025年度上半年總會(huì)計(jì)師辦公會(huì)
7月11日，公司召開(kāi)2025年度上半年總會(huì)計(jì)師辦公會(huì)。公司總會(huì)計(jì)師張安福出席并主持會(huì)議。財(cái)務(wù)資金管理部負(fù)責(zé)人、各單位總會(huì)計(jì)師參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了各單位總會(huì)計(jì)師就本單位年度預(yù)算指標(biāo)完成情況、財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況及下一步工作計(jì)劃等匯報(bào)。張安福指出，當(dāng)前公司面臨的外部形勢(shì)變化快，內(nèi)部經(jīng)營(yíng)壓力大，財(cái)務(wù)管理要堅(jiān)定信心、正視困難，堅(jiān)持實(shí)干為要，下半年要不遺余力抓好三個(gè)重點(diǎn)工作：一是建好兩個(gè)體系。按照集團(tuán)公司部署，勇?lián)圏c(diǎn)單位重任，系統(tǒng)開(kāi)展全面預(yù)算管理體系和全面成本管理體系建設(shè)，力爭(zhēng)建出成果、實(shí)現(xiàn)成效。二是錨定兩個(gè)指標(biāo)。聚焦“兩金”和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流，以提質(zhì)增效和虧損治理專(zhuān)項(xiàng)工作為抓手，常抓不懈、久久為功，全力提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。三是組織好兩個(gè)競(jìng)賽。電建杯和天揚(yáng)杯是五局財(cái)務(wù)人提升專(zhuān)業(yè)能力、展示個(gè)人風(fēng)采、展現(xiàn)五局形象的絕佳機(jī)會(huì)，各單位總會(huì)計(jì)師要全力支持參賽選手備賽參賽，做好工作交接和組織關(guān)懷。四是要充分發(fā)揮高質(zhì)量財(cái)務(wù)管理職能?？倳?huì)計(jì)師是各單位財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人，要圍繞打造一流財(cái)務(wù)管理體系、支撐公司高質(zhì)量發(fā)展的核心目標(biāo)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)引領(lǐng)、支撐、服務(wù)、風(fēng)控、價(jià)值、考核、團(tuán)隊(duì)管理職能，努力成為財(cái)務(wù)專(zhuān)家、業(yè)務(wù)伙伴和工作的推動(dòng)者、團(tuán)隊(duì)的引路人。
會(huì)上，財(cái)金部負(fù)責(zé)人針對(duì)上半年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)、對(duì)下一步重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了部署。
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