7月4日至7日,公司外部董事季曉勇、廖元慶、張元剛赴川渝地區(qū)開展業(yè)務專項調(diào)研。公司黨委副書記、職工董事、工會主席、董事會秘書向君,副總經(jīng)理王英俊,總部相關部門及相關分公司負責人參加調(diào)研。
在公司總部召開的調(diào)研專題座談會上,向君對調(diào)研工作進行了總體安排,并提出具體工作要求。王英俊作了《水電五局川渝市場情況匯報》,系統(tǒng)分析區(qū)域市場總體格局、競爭態(tài)勢及發(fā)展瓶頸。與會人員圍繞“深耕川渝區(qū)域經(jīng)營,提升市場影響力”核心議題深入研討。外部董事結合區(qū)域市場特征,從戰(zhàn)略規(guī)劃、客戶管理、投資機制、市場開拓等方面提出建設性意見,為優(yōu)化區(qū)域業(yè)務布局提供重要參考。
調(diào)研組先后赴市域(郊)鐵路成都至眉山線項目、西部公司、重慶軌道交通27號線項目、銅梁項目公司等單位開展實地考察,通過現(xiàn)場察看工程進展、與一線團隊深入交流、召開專題座談會等多種形式,全面掌握項目建設難點及應對措施。在市域(郊)鐵路成都至眉山線項目,調(diào)研組指出,一是要學習借鑒先進的精細化管理措施,將其應用到公司軌道交通項目管理中,構建核心競爭力;二是“十五五”規(guī)劃中城市軌道交通市場發(fā)展前景良好,具有較大市場價值,公司要針對業(yè)務發(fā)展及城市軌道交通品牌打造開展專題研究,憑借比較優(yōu)勢深入謀劃發(fā)展目標;三是始終要將安全放在首位,確保項目工程建設安全受控,這些意見為區(qū)域業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展明確了實施路徑。針對西部公司、銅梁項目公司及重慶軌道交通17號線和27號線工作,外部董事認真聽取相關單位工作匯報,并結合實際有針對性地提出指導意見,為區(qū)域業(yè)務高質(zhì)量發(fā)展厘清實施路徑。??
此次調(diào)研堅持“座談研討+實地考察”相結合,嚴格落實輕車簡從、務求實效要求。外部董事憑借專業(yè)視角和豐富經(jīng)驗,為公司市場拓展、風險防控等工作提供新思路、新方法,形成諸多可行性意見,為公司持續(xù)深化川渝市場布局、增強區(qū)域競爭力注入新的發(fā)展動能。下一步,公司將系統(tǒng)梳理調(diào)研成果,充分吸納建議,全面整合各類資源,健全管理機制與制度體系,把各項工作落到實處,以實際行動推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
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